Workshops
Workshop risicomanagement
"If you fail to plan, you are planning to fail" (Dwight D. Eisenhower)
Iedere organisatie, van eenmanszaak tot multinational, wordt geconfronteerd met (de dreiging van) incidenten, rampen en ongelukken die tot schade voor de organisatie kunnen leiden.
Ook in het managen van risico's geldt 'regeren is vooruitzien'. Doel van de workshop risicomanagement is om leidinggevenden en medewerkers, aan de hand van een overzichtelijke, interactieve casus, inzicht te bieden in het proces van risicomanagement. Daarbij komt alle facetten van risicomanagement aan de orde:
- Risicomanagement en risico's
- Soorten risico's
- Kenmerken
- Schadevormen
- Competentievelden (wie doet wat op het gebied van risico's in de organisatie)
- Risicoanalyse
- De plaats en (uw) rol binnen risicomanagement in de organisatie
- Nooit verwacht en toch gebeurd
- Wat had ik op voorhand kunnen/moeten regelen?
- Hoe beperk ik de schade?
- Oefenen en testen
- Business Continuity/continuïteitsplanning
- Hoe kom ik zo snel mogelijk terug in de business?
Basis van de workshop vormt een theoretisch model, dat in de casus wordt toegepast. Daarnaast is er volop gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met uw collega-deelnemers.
 |
